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Wir unterstützen Sie bei der Betreuung einzelner Unternehmen oder Ihres gesamten Beteiligungsportfolios. Wir stellen sicher, dass Ihr Kapital sorgfältig und getreu den vertraglich festgesetzten Leitlinien und Zielvorgaben eingesetzt wird und Sie laufend über ihr Investment informiert sind. In der Investitionsphase ist entscheidend, das Unternehmen zu entwickeln und den Wert zu steigern. Wir gehen aktiv in die Betreuung und sind vor Ort. Bei Bedarf besetzen wir als Manager auf Zeit ( mind. 6 bis max. 12 Monate) Schlüsselpositionen wie die kaufmännische Geschäftsführung, Finanzen & Controlling, Marketing und Vertrieb.
Effizientes Controlling ist die Basis für eine Überprüfung der vereinbarten Zielvorgaben und schafft durch kontinuierlichen und aktuellen Informationsfluss erst die Möglichkeit, bei eventuellen Fehlentwicklungen rechtzeitig geeignete Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Controlling bedeutet für Breakwaters Transparenz und Offenheit, nicht Überwachung und Kontrolle. Wir sind der Überzeugung, dass ein trnasparentes Bewertungs- und Steuerungsinstrument allen Interessengruppen in einer Unternehmung dient, den Stockholdern (Aktionäre, Gesellschafter, Fremdkapitalgeber) sowie den Stakeholdern (Mitarbeiter, Management, Kunden), da es die Kommunikation und das Verständnis für die jeweilige Interessenlage fördert und damit Konflikten vorbeugt. Weiterführende Links
Als Investor müssen Sie stets über die finanzielle Situation Ihrer Beteiligung informiert sein. Mit dem Investment Report werden Sie regelmässig über die aktuellen Entwicklungen des Unternehmens und die wichtigsten Ertrags- und Geschäftszahlen auf dem laufenden gehalten. Wir sind für Sie vor Ort und gewährleisten eine umfassende und reibungslose Kommunikation. Für eine kontinuierliche und positive Geschäftsentwicklung ist eine solide Finanzierung unumgänglich. Der Bedarf an zusätzlichen Finanzierungsmitteln muss frühzeitig erkannt werden, möglichst lange bevor Liquiditätsengpässe tatsächlich auftreten. Jedes Hinauszögern oder "Leugnen" der tatsächlichen wirtschaftlichen Lage erschwert die Möglichkeit einer Anschlussfinanzierung und senkt die Bewertung. Eine Wachstumsfinanzierung braucht Zeit und muss sorgfältig geplant und durchgeführt werden. Als Ihr Partner weisen wir Sie rechtzeitig darauf hin und leiten die entsprechenden Massnahmen ein. Wir übernehmen die Kapitalbeschaffung angefangen von der Analyse des Bedarfs, der Auswahl und Ansprache der geeigneten Investoren, der Transaktion bis zum Notar-termin und der anschliessenden Betreuung und Integration des oder der neuen Gesellschafter.
Wir unterstützen das Management in der Erstellung der Geschäftsplanung und beim Aufbau eines Controlling- und Berichtswesens. In regelmässigen Workshops überprüfen wir zusammen mit dem Management die Strategie und Zielerreichung und hinterfragen die Umsetzungsqualität der Geschäftsführung. Wir legen damit den Grundstein für eine kontinuierliche Wertentwicklung und -steigerung im Sinne der Investoren und Gesellschafter. Wir coachen den UnternehmerIn in dem von ihm notwendigerweise abverlangten "Rollenwechsel" - vom kreativen GründerIn zur Management-persönlichkeit mit Führungsqualitäten. Damit einher geht der Aufbau und die Rekrutierung einer 2. Managementebene, das "Herauslösen" aus dem Tagesgeschäft und die Delegation von Verantwortung ebenso wie die Einführung eines professionellen Projektmanagements. Wir bereiten damit die Organisationsstruktur auf das kommende Wachstum vor. Die Strukturierung, Organisation und Delegation von Aufgaben und Projekten ist nicht nur eine notwendige Bedingung für den zukünftigen Erfolg, sondern - richtig angewandt - auch ein machtvolles Instrument der Unternehmensführung. Als Bindeglied zwischen Management / UnternehmensgründerIn und dem Investor / Gesellschaftern versteht sich Breakwaters als Sparringspartner für beide Seiten, wenn es um die Lösung von Verständigungsproblemen geht. Missverständnisse können bei gegensätzlichen Interessen auf Investoren- und Unternehmerseite schnell entstehen. Wir verstehen uns als Moderator, der drohende Konflikte rechtzeitig erkennt und schnell aus der Welt schaffen kann. Wir sorgen vorbeugend für eine offene und transparente Kommunikation. Wir übernehmen für einen Zeitraum von 6 bis 12 Monaten konkrete Managementfunktionen. Sie haben damit den Vorteil, dass eine "Person Ihres Vertrauens" dauerhaft vor Ort ist. Wir vertreten Ihre Interessen und sorgen für eine schnelle Umsetzung des Geschäftskonzepts. Wir übernehmen innerhalb der Geschäftsführung vornehmlich Verantwortung für die Bereiche Finanzen und Controlling, Vertrieb und Marketing.
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